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為不斷推進集團公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的步伐，集團人力資源部通過總結(jié)前期在黨的群眾路線教育實踐活動中提煉的好思想、好做法，理清工作思路，走基層征意見，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率。

一是積極開門納諫。近期，人力資源部要求內(nèi)部各崗位員工認真學(xué)習(xí)研究最新實施的員工定職定級相關(guān)制度規(guī)定，吃透精神，以解答各種疑問，并通過上門咨詢的同志了解員工的訴求和建議，及時反饋和改進。

二是定期走進基層。人力資源部要求負責(zé)人輪流走進基層，通過了解基層崗位工作強度、員工工作狀態(tài)、制度落實的情況和各種訴求及建議，及時掌握員工思想動態(tài)、挖掘員工素質(zhì)潛力。

近日，從基層了解到員工普遍對集團公司的發(fā)展前景充滿信心，對多項機制的改革創(chuàng)新產(chǎn)生認同感，尤其在規(guī)范化、人性化管理機制方面增強了歸屬感。同時發(fā)現(xiàn)許多年輕的老員工也增強了職業(yè)發(fā)展意識，面對新員工的積極奮進，產(chǎn)生了更加強烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情和動力。